Thomas Liebetruth

Prozessdesign – Prozesse analysieren, Verbesserungen identifizieren, Potenziale heben

Bewertung(5.0) 6 Bewertungen
  • PRO
  • 2 h 15 min
  • Deutsch
  • Interdisziplinär, Management, Wirtschaftswissenschaften
  • 79
  • mit Zertifikat

Worum geht es im Kurs?

In vielen Organisationen spielen Prozesse ein wichtige Rolle. Allerdings ist eine strukturierte und gezielte Arbeit an Prozessen nicht immer die Regel!

In meinem Kurs geht es darum, wie Sie Prozesse so gestalten können, dass sie noch kundenorientierter und effizienter werden. In einfachen und praxisorientierten Anleitungen lernen Sie, wie Sie Prozesse umfassend analysieren, Verbesserungsansätze vollständig identifizieren, Potenziale plausibel quantifizieren und Maßnahmen effektiv umsetzen.

Der Kurs umfasst sechs Kapitel:

Im ersten Kapitel werden einführend wichtige Definitionen und Fallstricke bei der Prozessarbeit dargestellt. Außerdem wird erklärt, wie eine aussagekräftige Prozesslandkarte aussehen kann.

Das zweite Kapitel umfasst neben der Vorgehensweise zur Prozessanalyse auch verschiedene Systematiken zur Prozessmodellierung (z. B. Flussdiagramme, BPMN 2.0, Wertstromanalyse etc.).

Im dritten Kapitel wird eine Checkliste zur Identifikation von Verbesserungsansätzen vorgestellt. Dazu werden Konzepte wie Lean Management, Agiles Management oder Outsourcing eingeordnet und die darin enthaltenen Prinzipien zur Prozessverbesserung als deren "Essenz" erläutert.

Im vierten Kapitel werden anhand zweier konkreter Beispiele Vorgehensweisen aufgezeigt, wie die Potenziale von Prozessverbesserungen möglichst plausibel abgeschätzt werden können.

Das fünfte Kapitel behandelt mit Change Management, der Härtegradsystematik oder Prozesscontrolling Tools, wie eine nachhaltige Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung von Prozessen gelingen kann.

Abschließend gibt das sechste Kapitel mit einem Prozessreifegradmodell einen Ausblick auf weitere Handlungsfelder im Prozessmanagement. Darüber hinaus enthält es Hinweise zur Verankerung des Prozessmanagements in einer Organisation.

Der Kurs richtet sich besonders an Fach- und Führungskräfte, die täglich mit Prozessen zu tun haben und intuitiv schon gut zurechtkommen, jedoch einen strukturierten Überblick über Methoden und Tools für das Prozessmanagement bekommen möchten.

Nach dem Kurs werden Sie Kollegen und Auftraggeber noch besser davon überzeugen, wie Sie die Prozesse Ihrer Organisation noch besser auf die Kundenbedürfnisse ausrichten und dabei gleichzeitig Kosten sparen können.

Für den Kurs sind keine besonderen Vorkenntnisse notwendig.


Kursinhalt

Kapitel 1
Einführung
Prozessorganisation und "gute" Prozesse
5 min
Prozesslandkarte als Startpunkt
3 min
Fallstricke bei der Prozessarbeit
6 min
Ihre Motivation für den Kurs
3 min
Aufbau des Kurses
2 min
Beispiele für zu verbessernde Prozesse
3 min
Kapitel 2
Prozesse analysieren
Vorgehen Prozessanalyse und Vorbereitung
4 min
Prozessanalyse Inhalte und Erhebungsmethoden
6 min
Überblick Prozessmodellierungsystematiken
9 min
Grundsätze ordnungsgemäßer Prozessmodellierung
5 min
Dokumentation der Ergebnisse der Prozessanalyse
3 min
Kapitel 3
Verbesserungen identifizieren
Überblick und Einordnung Konzepte zur Prozessverbesserung
8 min
Ziele bei Prozessverbesserungen
3 min
Verbesserungsprinzipien Zeit
6 min
Verbesserungsprinzipien Kosten
5 min
Verbesserungsprinzipien Qualität
5 min
Übergreifende Prinzipien
4 min
Lieblingsprinzip
3 min
Kapitel 4
Potenziale abschätzen
Einführung und Potenzialwirkung
8 min
Abschätzung Potenziale
5 min
Abschätzung der Potenziale für die Beispielprozesse
5 min
Kapitel 5
Maßnahmen umsetzen
Planung der Maßnahmenumsetzung
1 min
Maßnahmenpriorisierung und Projektauftrag
4 min
Prozesscontrolling
4 min
Härtegradsystematik zum Tracking der Maßnahmenumsetzung
4 min
Change Management als Umsetzungsbegleitung
7 min
Umsetzungsplanung Beispielprozess
3 min
Kapitel 6
Zusammenfassung und Ausblick
Stetige Veränderung erfordert Prozessarbeit und Reifegrade
5 min
Verankerung Prozessarbeit in der Organisation
3 min
Nächste Schritte
3 min

Lehrende

Ausgewählte Bewertungen

Gesamtbewertung 5.0 (6 Teilnehmer)

Bewertung(5.0)
Catherine Battle
fast 4 Jahren
Bewertung(5.0)

Inhaltlich gehaltvoll und sehr gut strukturiert!

Ich fand den Kurs kompakt, informativ und inhaltlich anspruchsvoll gestaltet. Besondere Freude bereitet die interaktive Beteiligungsmöglichkeit und die Möglichkeit zur Diskussion mit anderen Kursteilnehmern.

Kirsten Steinfurth
mehr als 4 Jahren
Bewertung(5.0)

Guter Einblick in die Thematik

Der Kurs gibt einen sehr guten Einblick in die Thematik. Die einzelnen Frequenzen sind nicht zu lang und die Inhalte werden ausgezeichnet erklärt. Der Aufbau ist gut gegliedert. Super finde ich die Möglichkeit mit anderen Teilnehmern in Kontakt treten zu können und durch Erfahrungsaustausch einen noch höheren Nutzen zu erzielen. Vielen Dank für interessante und abwechslungsreiche 2 Stunden mit vielen neuen Erkenntnissen.

Martin Schöll
mehr als 4 Jahren
Bewertung(5.0)

Ich kann den Kurs wärmstens empfehlen

Sie wollten schon immer Prozesse korrekt analysieren, verbessern und für die Digitalisierung fit machen? Ich kann Ihnen den Kurs Prozessdesign – Prozesse analysieren, Verbesserungen identifizieren, Potenziale heben von Herrn Professor Liebetruth wärmstens empfehlen! In kurzen Sequenzen kann der Kurs, welcher sehr gut aufgebaut ist, perfekt Schritt für Schritt durchgeführt werden. Der Lernerfolg wird unmittelbar durch Fragen in jedem Kapitel geprüft. Die Praxisbeispiele ermöglichen eine sehr gute Veranschaulichung der dargestellten Theorie. Ergänzend dazu besteht die Möglichkeit in einer Interaktion mit anderen Kursteilnehmern zu kommen und Erfahrungen auszutauschen.

Beatrice Kambach
etwa 1 Jahr
Bewertung(5.0)
Thomas Liebetruth
10 Monaten
Bewertung(5.0)
Frau Ana Romanski
8 Monaten
Bewertung(5.0)

Einzelpersonen

Kurszugang inklusive Zertifikat

Beinhaltet den Zugang zum Kurs und ein Teilnahmezertifikat als Download.

79 €*

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